已结束【高管面对面】新疆天业:从规模驱动向高附加值转型的兵团企业丨高质量发展在行动(016期)

活动简介

证券时报日前正式启动“中国上市公司高质量发展在行动”大型系列报道。该系列报道由本报社长兼总编辑何伟领衔,走进100家行业龙头上市公司,与上市公司高管面对面,深入探访中国资本市场践行高质量发展的好公司、好企业家、好故事。 本次大型报道第十六站走进新疆天业。5月17日下午4点,证券时报·e公司为您全程呈现新疆天业董事长宋晓玲与证券时报社副总编辑王冰洋的“高管面对面”精彩内容。

活动时间

2018年05月17日(星期四)下午16:00

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在1997上市,肯定当中经过了许多坎坷,走到今天,发展到这样的一个规模,做得这么大,主要原因是什么?
我们天业集团前身实际上是一个濒临倒闭的玻璃厂。组建的时候是1.58个亿资产,然后发展到现在经过22年了,现在已经近400亿的资产,所以就说是从我们天业发展的这20多年的历程。我们天业在产品定位这方面,实践证明还是非常准确的,我们所有的原料都是从内地运过来的,一个是成本高,生产的东西从内地原料拉过来,然后出来的产品在拉到内地去,这样所有的成本实际都在物流运输上。那这时候刚好有2003年的时候,自治区提出资源就地转化,我们就提出发展路聚氯乙烯,用煤炭来发展聚氯乙烯。第二个就说是我们天业是抓住了国家当时也在讲循环经济,我们也是作为全国第一批循环经济试点示范企业的,那时候就提出来要发展循环经济产业链的这种发展模式。
在当初那样的一个环境下就能做到这一点,我们当初应该支撑我们是什么?
任何一些技术突破也有现状和区域影响,最初乙二醇突破是基于我们有电石炉气。本身就是环保治理。我们在这个基础上科研、突破、攻关。 作为我们天业集团有一个非常好的平台和一个非常好的团队,这个平台我们有“两站三心”就是博士工作站和院士工作站,我们有国 家级的技术中心,国家级的工程中心,以及化工研究院,所以说就是在这两站三心的上一个平台的基础上,那么我们就说是你可以吸引各方面的这个人才来进行这方面的研究,另一方面,我们在这个就是一个团队说我们公司80%以上的全是大学生。 我们公司和石河子大学做战略合作,就是专门培养叫“屯垦戍边班”。他录取的时候,其他都一样,然后你来了之后,学费住宿我们全包了。
你们事先就介入了。
毕业以后就到我们企业来进行服务,上完大学之后继续想上研究生的这样愿望,那可以我们继续支持你,你再去读研,如果你读完研,你还希望在深造读博,那再继续深造。
那你们在人才培养方面的上非常舍得投入?特别下功夫?
这样既能吸引人还能留住人,企业不断的发展,员工能在企业发展中找到自己的定位,这也能更好的留住人才。
公司是如何完成主业差异化,多元化产业升级,这方面我们都做了哪些工作?
实际上我们在通用树脂的这个基础上 实现了差异化和多元化,我就真正意义上实现了一个高附加值,高附加值意义,也就是我们国家提出高质量、质量效益型,就说是怎样实现这个差异化和多元化,目前的主打产品是聚氯乙烯 和烧碱。聚氯乙烯首先在拓宽它的用途、应用领域 ,上面,那么我们进行攻关、实验,实现专用化、特种化,这样子就实现了差异化。通用聚氯乙烯在国家标准实际上也就是七八个牌号,但是作为我们天业来说,我们现在就是已经自主研发出来,实现了23个牌号了, 实现了我们研发出来的专用树脂、特种树脂之后,无形之中就把应用领域拓宽了。 我们最初是搞地膜,实际上那时候就已经在接触滴灌技术,我们最初提出来这个理念,就是基于农民用得起的、用得好的节水滴灌器材。 自主发展自主创新,开发出来了我们自己的滴灌技术器材。
我们提供器材?
如果你只提供器材那就是形成了一个买卖的关系,我们天业是从设计、种植、收割,整个全套系统,我们可以进行设计的,那就是天业搞节水滴灌的优势,这是一个系统工程。一方面在节水器材的新产品研制上,做一些突破,比方说我们的地下水、雨水或者是河水,针对不同的水,滴灌它的滴头要设计什么结构的,不同的作物它每小时滴多少升水?那这个又不一样了,不同的作物,不同的那个地形,他都不一样,那这样就造就了,势必造就了我们要进行研发,我们就不断的研发这个滴灌的器材新产品研制,所以这块国家专利还是非常多。
今后在研发上,还有哪些这个计划和打算?另外我们企业哪些技术是在同行当中的一个比较领先的情况?
我们公司从组建的时候就非常注重产品研发和技术攻关,实现了一种有实验,有研究,还有一种工业化的突破。在这个基础上,最近我们在做这个十大创新工程,我们在这个全公司范围,因为我们公司涉足九大产业,在这九大产业,那么我们就把这个影响企业发展,影响质量,影响成本,这些方面的关键技术,我们拎出来了十个项目进行攻关。这是个项目,小到就是解决我们天业的关键环节的一些瓶颈问题,大到也是在我们突破的时候,也解决了行业关键问题的突破。
今后公司在推进国企改革的道路上,如何通过资本运作与实体经营,这种有效结合,提升新疆天业金融持续经营发展的能力。
天业成为有核心竞争力的不光是一个化工企业了。两大块,实际上说相辅相成的,农业和化工,我们又在“一带一路”大物流这条线上,从兵团来说,希望综合实力更强。 规模来说,聚氯乙烯有140万吨,烧碱类有100万吨,1,4-丁二醇有20万吨,乙二醇有25万,然后我们下一步来,现在在建还有60万吨乙二醇,合计95万吨。 有这样一个非常好的一个实体经济的支撑下吧,而且我们这么多年来,不管是我们这么多产品,我们仅仅还是围绕这个循环经济产业链的 发展模式,就是始终是突出我们新疆的优势资源,发展我们天业的主业,循环经济大产业的优势。 一方面我们通过“一带一路”,像节水滴灌,把我们技术可以输出,把我们的产品也可以输出到国外。现在国家科技部委托天业做国际节水滴灌培训的主要承担单位,我们借着“一带一路” 的机遇,把我们农业和节水滴灌,一方面技术,一方面产品走出去;把石河子作为我们的集散中心,发挥我们的物流优势。 第三方面,我们随着企业的发展,我们有新的项目都诞生出来,一方面循环经济大 产业另一方面“一带一路”,这单方面结合在一起,将来可以把资产资源优势装到上市公司这一块,可以进行结构性调整。天业集团作为孵化器,上市公司这块优势资源更健康更好的发展。
新疆天业董事长
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