“十四五”时期是爱尔眼科实现从做大到做强、从数量扩张到质量跃迁的关键五年。

五年间，公司累计门诊量超6000万人次、手术量超500万例；全球医疗机构数量增长至700余家，眼科医生人数增长翻倍；营业收入从2020年末的119.12亿元增至2024年的209.83亿元、2025年前三季度的174.84亿元……这一系列数据刻录了爱尔眼科的发展轨迹。

从“眼科之光”到“世界之窗”

“十三五”时期，爱尔眼科门诊总量超2800万人次，手术量达270万例。进入“十四五”，公司持续保持增长态势，2021年至2025年三季度累计门诊量已超6000万人次、手术量超500万例。数字背后，是其医疗质量与服务能力的坚实提升。

国内分级连锁，全球高地布局。“十三五”时期爱尔眼科“扬帆出海”，“十四五”时期全球“开枝散叶”。五年间，公司海外医疗机构从108家增至172家，网络覆盖亚欧美三大洲。2024年中期收购英国Optimax集团，进一步扩大欧洲版图。海外业务收入持续增长，营收占比进一步提升，目前已近13%。国际化不仅提升了爱尔眼科的国际影响力，也引进了先进技术与管理经验，畅通了吸纳全球优秀人才的通道。

“十四五”时期，公司成功非公开发行股票，募集资金精准“滴灌”“1+8+N”战略。长沙医学中心的标杆效应日益凸显，8大区域眼科中心发挥龙头作用，遍布各地的爱尔眼科医院让更多老百姓告别了“看病难”。

从“后起之秀”到“技术引领”

“十四五”时期，公司开展了多项全球领先的诊疗技术，比如引进全球首款提供33厘米近视力的连续视程人工晶状体，光迹追踪引导的个性化飞秒手术技术，ICL第五代（V5）晶体，法国FCI“上睑下垂矫正系统”等，填补国内空白，持续满足患者不断提高的眼健康需求。同时，公司顺应近视高度化、人口老龄化的演变，不断扩展完善全眼科、全生命周期的医疗服务。

五年来，爱尔眼科坚定践行“创新驱动，科技爱尔”战略，加大研发投入，深化“产学研医”协同。在各级科技部门支持下，承担了国家数据局“眼健康可信数字化转型协同赋能平台”、工信部与国家药监局“眼科超声智能辅助诊断系统”揭榜挂帅等国家级项目，瞄准行业共性关键技术突破攻坚。

五年间，公司承担370余项国家省市区纵向项目，自主立项600余项内部科研项目；发表SCI及核心期刊论文650余篇；新增授权专利近1000项；参与制定或修订国家行业标准、诊疗指南及专家共识近50项。

与此同时，数字眼科蓝图绘就，公司正式发布AI战略白皮书；眼科垂直大模型AierGPT，赋能诊疗培训与健康管理；“爱科（Eyecho）”数字人化身虚拟导诊员服务患者；与中科院计算所深化合作，打造“AI数字眼科医院”；远程诊疗与国际前沿技术同频共振，让优质眼健康资源跨越山海惠及群众。

从“筑巢引凤”到“人才磁极”

“十四五”时期，爱尔眼科搭建起从专科到博士后的“一条龙”人才成长体系，医生规模近乎翻倍，大批眼科名家陆续加盟，自主培养的中青年高骨干挑起大梁，人才“留得住”更“干得欢”。

得益于医教研一体化平台，公司各类人才持续得到赋能提升；得益于爱尔首创的“医生合伙人计划”，核心骨干实现了从“打工人”到“共创者”的身份跃迁。

从“布局织网”到“价值共享”

爱尔眼科的发展是为了创造价值，为患者创造健康价值，为投资者创造经济价值。随着公司连锁网络逐步完善，新建医院陆续实现盈利，公司的现金分红能力快速增强，“十三五”公司现金分红总额达22亿元，“十四五”现金分红总额近50亿元，公司与投资者共创成长、共享成果。

这份承诺源自坚实的经营业绩与健康的财务状况。“十四五”时期，公司归母净利润从2020年的17亿元提升至2024年的35亿元，同期经营性净现金流从33.44亿元增长至48.82亿元。回馈投资者是公司的行动自觉，推动融资性市场向投资性市场转变。