为深入贯彻落实资本市场高质量发展任务部署，辽宁证监局深化上市公司常态化走访机制，构建“央地联动+闭环管理”走访工作体系，联合多方开展走访调研，精准对接企业需求，破解发展难题，走访工作成效持续显现。

深化央地协同，织密走访服务“联动网”

辽宁证监局深化央地协同走访模式，建立“横向联动政府部门、纵向贯通企业一线”的协同机制，统筹协调金融、发改、工信、科技、市场监管等相关部门，形成“1+N”协同工作格局。2025年以来共开展联合调研36次，覆盖辖区28家上市公司，形成问题清单24项。建立“分级对接、按需联动”工作机制，对属地职权范围内、具备解决条件的问题，现场协调交办，推动跨部门协同联动解决；对受宏观政策、客观条件限制短期内难以解决的，耐心做好政策解释和沟通引导，纳入跟踪服务清单动态推动。通过“精准对接”“无缝对接”“同频对接”，切实织密走访服务“联动网”。

聚焦闭环管理，开启难题破解“加速器”

坚持“问题导向”，构建全流程工作闭环，让走访不流于形式、服务不掉链子。走访前，全面收集企业急难愁盼问题，分类建立诉求台账，精准研判问题根源与解决路径，确保走访时“有的放矢”；走访中，深入生产经营一线，与企业管理层、核心业务部门面对面、背靠背交流，联合多部门现场会商，明确解决思路与责任分工，力争“靶向施策”，2025年以来已现场协调解决各类问题17件；走访后，建立“定期跟踪+效果评估”机制，对问题解决进展实时跟进，累计推动解决企业发展面临的痛点、堵点问题20余个，助力上市公司轻装上阵、做优做强。

突出政策赋能，激活市场发展“新引擎”

将走访调研作为政策宣讲的“流动课堂”，精准传递新“国九条”和资本市场“1+N”政策精神，宣传“支持科技十六条”“科创板八条”“并购六条”等惠企政策，支持引导企业用好股份回购、大股东增持、常态化分红、并购重组等市场化工具。先后引导9家上市公司实施股份回购、大股东增持，累计金额近10亿元。“并购六条”实施以来，辖区有6家次上市公司完成并购重组，涉及金额60.71亿元。投资价值与市场信心同步提升。

坚持监管护航，守牢合规发展“安全线”

以走访为契机探索“接触式”监管新模式，实现服务与监管同频共振。在走访过程中，实地排查企业生产经营、内部治理等方面存在的潜在风险，通过“一对一提醒+共性问题通报”相结合的方式，向企业及董事、高级管理人员传达打假防假、合规减持、廉洁从业等监管要求，督促治理层、管理层树牢诚信经营意识，守牢合规发展底线。对走访发现的共性问题，针对性开展合规培训4次，持续提升上市公司治理水平与信息披露质量。

下一步，辽宁证监局将持续深入学习贯彻党的二十届四中全会关于资本市场改革发展的战略部署，紧扣“培育和发展高质量的上市公司群体”目标任务，充分发挥央地协同模式作用，持续深化常态化走访机制，优化差异化监管服务，为“十五五”时期辽宁经济高质量发展注入资本市场强劲动力。