VC机构“抢人”之手已经延伸到高校“象牙塔”里了。

3月 24 日下午，达晨财智（以下简称“达晨”）和南方科技大学（以下简称“南科大”）联手打造的 “达晨班” 正式揭牌，这门合作班的核心目标，是培养懂科技、懂产业、懂资本的复合型青年科创人才。简单来说，就是一边挖掘年轻投资人，一边孵化培育有潜力的科创项目。

（达晨供图）

与此同时，达晨还向南科大教育基金会捐赠了100万元，专门用于“达晨班”的后续运营和发展。目前这个班的各项筹备工作都已就绪，按计划会在2026年3月到6月开展招生选拔，7月就正式开课。

近期的创投圈里，前有机构蹲守在大疆楼下挖离职创业者，后有机构盯着豆包、DeepSeek这类明星企业高薪定向挖人。如今，不管是找优质的创业者，还是挖靠谱的投资人，VC机构的目光都开始瞄向了大学实验室、科研场所这个“梦想起点”。这正是创投行业“投资于人” 的真实写照，也从侧面印证了当下创投圈对优质人才的需求，已经到了前所未有的迫切程度。

师资队伍“豪华” 毕业或能进入达晨生态圈

具体来看，“达晨班”定位为面向南科大在校理工科硕博研究生及青年教师的非学历教育项目，是专为南科大人构建成果转化思维、掌握风险投资逻辑、迈进创业投资领域量身定制的“入门班”与“实战训练营”。项目采用小班制教学，首期限额30人，确保培养质量与互动深度。

谁能进入“达晨班”？据介绍，为确保选拔出最具潜力和自驱力的学员，项目设立了严谨的多层筛选机制，由南科大与达晨财智共同组成的评审小组，从专业匹配度、产业认知、职业规划、综合能力等多维度进行考核，旨在精准锁定对创投有强烈热情、具备创新思维与实战潜质的未来之星。

课程体系是“达晨班”的核心竞争力，“达晨班”联席班主任、达晨财智联合创始人、董事长刘昼接受证券时报记者采访时介绍，“达晨班”打造了差异化的课程体系，将有80%的课程内容都聚焦创业投资实践，覆盖创投全链条，构成了从理论筑基到实战赋能的完整教学闭环。

值得注意的是，“达晨班”的师资队伍堪称“豪华”，项目将邀请南科大的院士、顶尖科学家走进课堂，解读前沿技术趋势；此外，还有达晨生态圈的资深投资专家、知名企业家联合授课。“70%的师资力量来自南科大，30%来自达晨内部。”刘昼表示。

学成后如何转化？“达晨班”建立了一套“选拔—培养—实践—录用”激励与转化机制。完成学业的优秀学员将有机会获得达晨财智的“见习投资人”实习资格，进入“双导师”（达晨业界导师+南科大学术导师）带教模式，深度参与真实项目的全流程投资工作。表现卓越者，将通过联合评审，获得进入达晨财智及其生态圈企业全职录用的优先通道，真正实现人才培养与产业需求的无缝对接。

为何选择南科大？在刘昼看来，南科大的理工科优势尤为突出，拥有一大批国家级院士专家，既能成为达晨投资前沿领域的智囊团与顾问团，也与达晨聚焦产学研转化、深耕科技成果转化的需求高度契合。

刘昼在揭牌仪式上表示，“达晨班”旨在打造成为三个“高地”：一是达晨未来投资人才的储备高地，通过系统训练，为机构自身输送最懂硬科技的新生代投资力量；二是博士后人才的输送高地，联通南科大的科研平台与达晨的产业实践，为顶尖科研人才的跨界发展提供通道；三是达晨生态圈企业的人才供给高地，定向培养并输送“科技+金融”复合型人才，满足被投企业转型升级对核心人才的渴求。

既要培养复合型投资人 也要挖掘科创“苗子”

“现在创投行业对人才的需求太迫切了！”刘昼跟记者坦言。这也是达晨主动出击、走进高校、走进实验室的根本原因。

对投资团队来说，刘昼直言，如今招聘投资人的标准较以往发生了巨大的变化，“投资岗我们更需要既有产业背景、又懂投资逻辑的复合型人才了，传统金融人才已经难以匹配硬科技投资的发展需求。”他表示，校企联培正是为了培养契合行业发展的专业人才。

从项目端来看，刘昼介绍，在此次合作中，南科大顶尖的科研资源对达晨全面开放，这些院士专家不仅能成为达晨的投资顾问，尤其是在未来产业领域，能帮助达晨更精准地找到优质标的；此外，若院士专家团队有自主的科技成果转化项目，达晨也可直接参与投资，让校园与实验室成为达晨挖掘优质科技项目的重要源头。

更重要的是，对于长期主要关注VC阶段的达晨来说，与高校合作打造“达晨班”，既是有力的“抢人”之举，也是其进一步强化科技成果转化的重要布局。刘昼直言，达晨班是科技成果转化的最直接路径，而达晨过往投资的诸多优质企业，也均源于科技成果转化，校园和实验室始终是硬科技投资的核心标的来源。

基于此，刘昼透露，达晨未来也不排除会考虑配置科技成果转化专项基金，持续加码前沿科技领域的布局。