4月29日,国联水产正式发布2025年年报。全年实现营业总收入31.90亿元,归母净利润出现阶段性亏损,经营业绩阶段性承压。公司坦诚面对短期经营亏损,本轮业绩下滑并非经营失序与基本面恶化,而是水产行业周期下行、消费需求疲软叠加战略转型投入带来的阶段性阵痛,是行业共性压力与企业转型升级调整的集中体现。
短期业绩承压之下,国联水产并未停止发展步伐。2025年,公司立足主业、稳步深耕,持续推进战略升级、深化国资协同、优化资产结构、强化品牌建设,主动剥离低效资产、夯实经营底盘,在行业深度调整期完成系统性蓄力。随着行业周期拐点渐近、内部改革举措落地、新增发展动能持续培育,企业经营底部已牢固夯实,复苏曙光逐步显现,为2026年经营修复与高质量发展筑牢基础。
行业寒冬承压,短期亏损系周期与环境共振
从行业基本面来看,核心水产品类价格持续低位运行,行业整体呈现“量增价跌”的弱势格局。2025年,南美白对虾等核心产品价格长期承压,行业毛利水平持续收缩;全球水产供给相对过剩,进口产品持续冲击国内市场,行业同质化竞争与价格“内卷”加剧,全产业链盈利空间普遍压缩。
从消费端环境分析,国内消费复苏节奏放缓,居民消费意愿偏保守,餐饮渠道客流与消费规模回落,水产品采购需求明显收缩,部分高端餐饮品类采购规模同比下滑显著。同时,全球经济复苏乏力,海外市场需求走弱,叠加国际贸易壁垒增多,水产进出口企业经营阻力持续加大。
企业经营层面,本期业绩承压亦是公司战略转型阶段的合理投入。报告期内,资产梳理整合、生产设备升级、研发创新投入、渠道结构优化等费用增加,叠加存货周转放缓计提资产减值,阶段性压制利润表现。
此外,上游原料价格波动、生产制造成本上行,进一步压缩盈利空间。整体来看,现阶段经营压力具备行业普遍性,公司供应链体系、核心生产经营、主流合作渠道均保持稳定运行,内生发展底盘坚实。
双循环格局优化,全渠道营销驱动增长
面对市场变局,公司坚持“国内+海外”双循环战略不动摇,依托全渠道布局对冲单一市场风险,为后续业绩回暖积蓄增量。
海外市场稳健深耕,2025年海外营收10.72亿元,占总营收31.46%,外贸业务实现量稳质升。公司聚焦高毛利面包虾等核心品类,持续优化产品结构与全球供应链体系,打造TALASSA国际化自有品牌,以销定产精准匹配海外需求;同时加速开拓韩国等新兴海外市场,全球布局持续完善,抗周期风险能力稳步增强。
国内市场全域突破,构建流通、餐饮、商超、电商四大协同渠道。电商板块摆脱单一平台依赖,搭建京东、抖音、淘系、拼多多等全域流量矩阵,年度订单量突破200万单,百万级消费用户沉淀完成私域基础积累。依托数字化营销与产品创新,持续挖掘家庭消费、预制菜消费新需求,同步落地罗非鱼深加工等新品类研发,延伸产业链条,开辟第二增长曲线。
深耕主业强根基,向好势能全面积聚
2025年,公司纵深推进生产端精细化管理,以技术改造与研发创新双轮驱动,实现产能、效率、品质三重跃升。三大工厂自动化改造全面落地,总部工厂引进色选机、离子色谱仪等先进设备,深加工环节自动化水平显著提升,生产工艺持续优化,成功打造铂金虾仁、虾滑、马蹄虾球等高端产品,推动产品力与附加值同步增强。
“321大单品”战略落地见效,初步形成规模化增长矩阵;经销商分销体系持续完善,西式延伸客户开发取得重大进展,厂销中心高效运营,有效消化尾货副产、压降呆滞库存规模,生产运营效率与盈利能力持续改善。
国资赋能与公司治理协同升级,激活内生动力
依托国资协同优势,企业治理与资源整合实现双向升级,一系列可落地、可验证的硬核举措,成为走出底部的核心支撑。
国资赋能方面,公司联合专业机构设立规模1亿元的湛江海洋壹号私募股权投资基金,首期9500万元精准投向控股子公司国美水产。作为广东省海洋牧场产业基金首个落地项目,该举措实现了国有资本与民营龙头企业的深度协同,为公司带来资金、政策、资源等多重支撑,进一步强化公司“链主”地位。
公司治理方面,严格遵循监管新规要求,优化治理体系,依规修订《公司章程》,调整监事会相关治理设置,构建起权责清晰、运转高效的治理机制;同时强化内部协同,聚焦存货管理、资金周转等核心指标,优化业务流程、建强人才队伍,实现水产食品板块库存天数下降、回款效率提速,全面提升运营效能。
此外,2025年12月,公司以3.15亿元向控股股东新余国通转让全资子公司新盈食品100%股权,彻底清理上游闲置资产,有效改善了公司资金状况;同年10月,公司终止部分非核心募集资金投资项目,将剩余募集资金永久补充流动资金,提升资金使用效率。以上一系列举措让公司剥离非主业冗余布局、轻装上阵,资源得以全面向主业集中。
品牌建设成果丰硕,行业地位持续攀升
依托龙头产业优势,公司品牌影响力持续提升。2026年初,由湛江市政府牵头组织的“广货行天下 湛品进星城”活动中,公司作为湛江水产业“链主”企业,携多款优质湛品奔赴长沙,成功与湖南文和友小龙虾有限公司等7家企业达成合作,签单总金额近5亿元,不仅打通了产地与内陆市场的产销壁垒,更以实际行动焕新湛江水产招牌,彰显了公司的产业实力与品牌号召力。
同时,公司近一年斩获多项重磅荣誉,先后入选中国预制菜百强TOP10、餐饮供应链百强,拿下天猫超市“超级领航奖”、餐饮产业红牛奖等多项荣誉;旗下“小霸龙风味烤鱼”获评餐饮供应链金质产品、年度杰出产品口碑奖,“GUOLIAN”“龙霸”商标纳入广东省重点商标保护名录,品牌壁垒与行业话语权进一步巩固。
孕育新机蓄势腾飞,长期向好逻辑清晰
2025年的周期筑底与深度变革,为国联水产打开全新发展空间,曙光已现、新机孕育,长期向好的成长逻辑愈发坚实。
从行业趋势看,水产预制菜赛道高景气延续。行业机构测算,2026年市场规模预计达2576亿元,同比增长约20%,B端渗透率提升成为核心动力。同时,进口替代红利持续释放,国内暂停进口日本水产品带来约45亿元市场缺口,公司凭借品类、产能、渠道优势,成为承接缺口的核心企业之一。行业标准化进程提速,公司主导烤鱼预制菜省级标准化试点、参与制定冷冻虾国家标准,依托5G智能工厂、全程溯源体系、国际权威认证,充分受益行业竞争向品质、供应链聚焦的趋势。
随着国资赋能红利的持续释放、资产结构的全面优化以及预制菜主业的强势增长,国联水产已经完成了最艰难的筑底过程。当前,公司主业韧性强劲,随着行业周期的逐步回暖以及公司精细化运营战略的落地,国联水产有望在2026年逐步走出业绩底部,实现经营业绩稳健向上,为投资者和市场交出一份高质量发展的崭新答卷。