2026年开年，OPC之风席卷全国。

28岁的王译丰有着光鲜的学历——复旦大学本科、中国传媒大学硕士。但工作一年多后，她从国企辞职，成了OPC（One Person Company，一人公司）风口上的一名探路者。

王译丰创业的念头，源于此前工作的企业采购视频号运营项目，她发现自己也有能力承接。起初，她并不知晓OPC的概念，注册自然人独资公司，只是为了方便承接企事业单位的订单。

没有搭档，王译丰借助AI工具，将以往需耗费2—3小时写的一篇公众号文章压缩至不到1小时，“把想法告诉AI，立刻就能生成初稿，自己再调整优化，效率高了许多”。近两个月，她的收入已略超当初工作时的工资。

2026年开年，OPC之风席卷全国。从线上的社交媒体，到线下的创业社区，从长三角的江浙沪，到大湾区的广深港，围绕OPC的讨论不绝于耳，各类OPC社区陆续亮相。各地政府以竞逐OPC赛道为切入口，掀起新一轮产业争夺战。

实际上，“超级个体”不是新词汇，比如传统的个体户，自媒体时代的网络大V，都是一个人凭借一台电脑、一个账号发展起来，并活跃在各个创业赛道中。这波“一人公司”热潮有何不同？

OPC社区鸿鹄汇合伙人王超认为，关键变量在于AI，核心是创业者能否撬动AI杠杆落地创意与想法。“我们更倾向于用‘AI乘’这个概念。”王超说，“它背后是乘数效应，是用AI颠覆传统工作方式。”

如何颠覆传统创业？

上海临港科技城的一栋名为“零界魔方”的办公楼里，已经入驻了一批一人公司。楼内面积不大的接待前台，几位有意向入驻的创业者正在咨询入驻条件与政策。

“零界魔方”内，每个方寸大小的工位背后都是一个OPC的创业故事。王译丰的工位附近，坐着华梦仪器创始人郭志垲和上海易阙进出口贸易有限公司创始人周泓百，他们都是OPC浪潮中敢于“吃螃蟹”的人。

24岁的郭志垲毕业于安徽大学电气工程与自动化专业，有过短暂的工作和创业经历。上一次创业，5人团队虽有分工，但其他成员都不是全职投入，最终几乎所有活都落到他一人身上。这让他萌生了开一人公司的想法：“无人机市场已是红海，但无人机编队市场还是蓝海。”基于对赛道的判断，他认为一人公司的运营成本能降到传统公司的1/10甚至更低。如今，他的华梦仪器专注于无人机灯光秀编队方案落地，办公室一角摆放着上千个他手工制作的无人机电机。

刚满21岁的周泓百，高三时因家庭变故未能如期上大学，初入社会迷茫时，他了解到上海临港的OPC相关创业政策，于是开始一人创业。“成立公司时，我发现国内很多工厂出海困难，就想整合资源打造个人品牌，帮工厂打开海外市场。”他说，“数据调研、表格文档处理等方面，AI工具帮我节省了很多时间，我则专注于与客户和工厂的对接交流。”如今公司成立已满一年，他与几家香薰蜡烛工厂达成战略共识，品牌店铺正在打造中。

AI颠覆了哪些创业环节？“AI模型和工具能给创意提供多个方向的市场前景分析与研究数据，还能帮忙筛选最合适的赛道，预算每个方向的周期与盈利点。”毕业于新加坡国立大学药物研发专业的马来西亚籍华人萧晨熙，正是借助AI找到了医疗领域的创业切口。从去年10月提出概念，他仅用两周就做出样品，目前正在新加坡对接药房、医院，开展初步测试与数据收集。“不用像以前那样逐一试错验证赛道，AI会给出方案，我只需要做最终决策和结果验收，相当于多了个专职调研的‘员工’。”萧晨熙说。

百度秒哒运营负责人张岩也以漫剧生产为例，描述了AI对产业的重塑：“过去生产一部高质量漫剧，得靠编剧、画师、配音、剪辑组成完整团队，成本高、周期长，很难大规模高频产出。现在通过百度秒哒调用AI能力，用户只需输入想法，系统就能自动完成‘剧本创作—角色设计—多场景绘图—自动分镜’，批量生产内容原型。”

在张岩看来，OPC模式里，创业从寻找合伙人变成了调动智能体。“当无代码编程让普通人说句话就能做出应用，个体创意不再被技术能力禁锢，这才是OPC模式真正落地的坚实底层逻辑。”

社区、平台和政策全方位托举

对“一人公司”而言，“单人成军”从不等于“孤军奋战”。“我们去年8月推出‘超级个体’计划，不到半年就吸引150多个团队、合计500人入驻，其中20%至30%是一人公司。”临港科技城零界魔方专班服务专员汤海珠介绍，粗略算下来几乎是一天一家的入驻节奏。

像“零界魔方”这样的OPC社区，正在全国悄然兴起。在杭州，鸿鹄汇成立半年多就收到近900份入驻申请，“经过筛选我们发出了30多份邀请，创业者里95后占50%至60%，00后也有25%左右。”王超说。深圳宝安区1月刚成立的AI硬件一人公司社区“大公坊AI硬件OPC・hub”，一周内就接到上百条咨询，吸引了中山、东莞、港澳、北京等各地创业者询问入驻事宜。

实际上，创业者入驻OPC社区，更看重的是高频的交流与资源联动。在这些社区里，“串门”已成常态。“我们这里已经形成了‘内循环’：A公司需要品牌设计，B公司能承接；B公司想做出海投放，C公司可支援。”王超还有个更大的愿景，“未来希望打造‘外循环’，让社区里的超级个体组团开拓市场，探索更多可能性。”

记者走访发现，这些OPC社区有着共通的特点：零租金或低租金，弱化了传统孵化器的地产属性，更强调“社区”概念，都致力于打造一种“上下楼就是上下游”的协作氛围，其背后的核心目的都只有一个：押注未来的创业新星。

各地社区也依托当地产业优势形成了差异化特色。走访多地后，大公坊Al硬件OPC·hub首席执行官丁春发发现，深圳凭借完善的硬件供应链生态，让智能硬件仅需一两个月就能产业化。于是，大公坊扎根深圳，不仅为海内外AI硬件团队提供供应链对接与管理服务，还拟引入产品出海、内容IP等配套服务，加速创新成果转化。

“零界魔方”社区正与上海质科院联合制定相应的超级个体（OPC）创业服务标准，希望形成一个标杆，供后来者参考。汤海珠说：“我们专注的赛道也不是一成不变的，去年8月发布时有8个赛道，未来会根据情况进行适时调整。”

“一人公司”能轻装上阵、专注创新，还离不开各地政府的全方位支持。例如，苏州工业园区在去年11月发布的《关于加快打造全球领先的人工智能OPC创业首选区的若干措施》指出，毕业5年内的高校毕业生或在校大学生在园区创办企业，经评审，可获得不低于5万元的启动资助。符合条件的优秀项目最高可获100万元支持。

深圳市也印发了《深圳市打造人工智能OPC创业生态引领地行动计划（2026—2027年）》，启动全市人工智能OPC创业生态建设。其中，“训力券”“模型券”“语料券”等措施，为一人公司提供“真金白银”支持。杭州更是以“三天三场”OPC盛会的节奏，掀起OPC创业风潮。

OPC也有局限性

AI赋能、平台托举、政策推动，让OPC创业者得以轻装上阵，甚至在短短数月内就能推出一款像模像样的产品。但看似“丝滑”的背后，多位受访创业者都不约而同提到，OPC的小规模特性也带来了天然局限性。

运作一年多后，郭志垲就坦言，一人公司的发展短板很明显：比如准备投标文件、跑投标流程时，很难兼顾技术测试，多线并行时常常力不从心，“要是自己生病，项目可能直接停摆，AI说到底只是辅助，没法完全替代人”。

在王译丰看来，一人公司的概念可拓展为轻量化公司，“一人公司只是我创业的初期形态，以后有实力了会考虑招人，组建三五人的小团队”。

受访的多位OPC创业者都提到，随着产品雏形落地，就会启动融资扩员。投资人看待OPC项目的核心逻辑，也从来与“是否为一人模式”无关。力合科创创新部副总经理、深圳模力营AI生态社区运营负责人贺飞就举了个例子，去年6月底，一名从清华大学本部毕业的博士生，带着近10年实验室积累的技术单枪匹马来深圳创业，聚焦智能硬件交互手环，去年销量很火爆。“尽管他是单人模式，但我们看中他深厚的技术积累、优秀的技术运用能力，依然投了他。他入营三四个月后，团队就扩充到了七八人，下一代产品节后即将推出。说到底，我们更看重创业者撬动资源和能量的能力。”

值得注意的是，AI工具普及让创业门槛看似降低，给人“人人都能创业”的感觉，但实际并非如此。萧晨熙就提到，现在创业者能用到各类海内外AI模型和技术，一个人就能做出项目雏形，但这背后很考验创业者的判断与筛选能力，“AI能提供大量方案，哪一个真正能跑通，需要创业者自己把控；此外，还考验创业者的验收能力，这背后是对自己专注赛道的专业能力。”

在王超看来，AI时代对创业者提出了更高维度要求。“其实现在对创业者的能力挑战反而更大了，他们的核心壁垒集中在三点：一是行业洞察能力和审美能力；二是快速学习能力，现在几乎每周都有新工具上市，创业者必须快速掌握并驾驭；三是执行落地能力。传统创业公司有3—5人团队，市场、技术、战略各有分工，而一人公司需自己统筹所有事，即便有AI工具辅助，也对创业者系统性整合资源的能力提出更高要求。”

在业内人士看来，这一新兴模式对拉动地方创新创业、以创业带动就业，乃至培育新质生产力，都有着重要的探索价值。一场“AI乘”的生态变革，正如星星之火，正在全国各地形成燎原之势。

本文原载于《证券时报》2026年2月6日A3版，原标题《“上下楼就是上下游”，一人公司社区玩转“AI乘”生态》